随后，管理层改变了定价策略，该精英类别。在当时的经济发展条件下，这样的举措是非常出乎意料且充满风险的。
但它确实有效：几乎没有生产出精品巧克力，因为竞争公司专注于更经济实惠的产品。一年后，该组织推出了独家产品，并在俄罗斯大型糖果制造商中名列第一。
Gloria Jeans 最初专注于特许经营和批发销售，但这一策略在 2008 年发生了变化。关闭了大部分地区的分店，并增加了销售代表的数量。为了留住辅助车间的人员，将人员调往生产车间。
通过这些举措，该品牌不仅克服了困难，而且在市场上占据了两倍的空间。 2022年，当外国公司开始撤离俄罗斯时，该公司成为首批占据空缺市场的公司之一。
当国内进口价格上涨时，“Sady Pridonya”公司转而使用国内原材料，利用租赁新设备的优势，并在广告方面投入巨资。结果时隔4年，就夺得了国产果汁排行榜第三名。
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危机管理常见问题
如今，管理系统通常包含危机管理原则，通过这些原则，可以及时发现问题，克服其负面影响，更有效地指导和控制整个工作。
选择反危机战略的依据是什么？
反危机管理的开展应建立在对企业财务活动的深入分析之上。要对近三年按季度的财务状况进行详细分析。建议从企业成立之日起或上次重大重组之日起进行研究。
危机管理中经常犯哪些错误？
反危机管理实施过程中出现的失误，可能会使企业的情况进一步恶化。重要的是不要惊慌，不要做出草率、不明智的决定。常见错误：
- 对员工严格节约。没有必要仅仅按照“少即是多”的原则去裁员。
- 无需分析即可降低成本。在削减成本 WhatsApp 号码 之前，你需要仔细分析情况并找出危机的真正原因。
- 拒绝折扣和促销。这会导致需求下降，进而 疫情正在日益双轨发展富裕国家能够获得援助 导致利润下降。我们需要寻找替代方案，例如，为老客户提供更优惠的条件，新的促销活动。
- “休克疗法”不要试图在一天之内重组你的 WhatsApp 电话列表 工作。危机管理是一个持续、精心策划并涉及系统行动的过程。