足以测试产品的可行性及其在

MVP 示例

有时只需一个步骤就客户中的需求。 Airbnb 的创始人就是这么做的。 2007 年,布莱恩·切斯基 (Brian Chesky) 和乔·杰比亚 (Joe Gebbia) 决定建立短期经济适用房租赁市场。当时他们住在旧金山。

分析了这种情况后,商人们意识到,在一个经常举办各种会议和组织大量活动的城市,游客除了昂贵的酒店外没有地方过夜。而且在那里预订房  WhatsApp 号码  间并不容易。

首先,网站上出现了一则合租公寓的广告。布莱恩和乔发布这些信息是因为他们想省钱。在旧金山举行的一次会议上,有三位与会者对这则广告做出了回应。

这一刻成为了创建在线资源的起点,可以 果您想深入了解有关购 在该资源上发布世界各地短期公寓租赁的广告。该公司的 MVP 帮助 Chesky 和 ​​Gebbia 意识到假设是正确的,并开始发展业务。 2020年,Airbnb营业额达33.8亿美元,员工人数 尼日利亚号码  超过5500人。

 

资料来源:shutterstock.com

另一个例子:图片库平台 Unsplash 源自 Tumblr 博客。当地摄影师在那里发布他们的高质量作品,任何人都可以花 19 美元下载 10 张照片。为了推广这个想法,Hacker News 网站上发布了有关它的新闻。几个小时内,已有超过 20,000 张照片被上传至 Unsplash。

由于第一个资源的结构相当原始,因此照片是通过 Dropbox 帐户发布的。按照这个方案来工作是不可能长久的。于是 Unsplash 开始改变。如今,该在线平台联合了超过20.7万名摄影师,每月至少更新200万张照片。

另一个有效的 MVP 产品示例是 ZAPPOS 在线商店。该企业的创始人早在 1999 年就提出,人们会喜欢足不出户就能购买商品的想法。为了验证这一假设,尼克·斯温默恩 (Nick Swinmurn) 推出了一个简单的网站,并发布了购物中心鞋子的照片。

顾客购买产品后,Nick会去商店,在那里购买所需的型号并发送订单。这个简单的 MVP 最终成为了 ZAPPOS 商店的基础,该商店于 2009 年被亚马逊以 12 亿美元收购。

“最小可行产品”的推出,是Uber、eBay、Spotify、Yahoo、Snapchat等知名品牌历史的开端。 MVP 让他们有机会研究需求并了解目标受众的需求。这就是为什么 MVP 是开发独特、实用且有竞争力的产品的基础。

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