您的创业想法的商业计划 [播客]

那么,您想开始在线业务吗? 恭喜! 现在,您知道您需要什么才能让您的创业想法成形并交付可衡量的结果吗? 正是……商业计划或商业计划。 在今天的电子商务剂量中,我将讨论如何设定您的业务目标,如何在市场中脱颖而出,如何考虑您的客户形象,以及如何在公司层面进行组织并分析市场和竞争对手以发挥您的优势. 你准备好了吗? 完美,那么让我们开始吧。 内容:您的创业想法的商业计划书 一开始是欲望和想法 没有 USP 就没有商业计划 销售漏斗 – A.I.D.A. 你需要知道你想要什么——你的营销策略 客户头像 – 你卖给谁? SWOT分析。 内部组织 市场分析和竞争对手分析 一开始是欲望和想法 您想要做一些新的事情,让您的业务在线 – 让您兴奋 – 这正是您必须开始的精神,并且您必须在您的业务存在的整个过程中保持这种精神。 超级橡胶 您想发展您的业务吗? 发现新的销售流程 您可以访问 3 个视频,我将在其中向您展示如何进行有效的销售流程!想? 名字(前 Ionut) 电子邮件 我想看看 给予您的同意,以便我们向您发送您需要的信息和优惠。 好吧,假设您已经看到了一个可行的想法,

客户头像 – 你给卖谁?

并且您也想做同样的事情。 这是当 通过 GIPHY 你和每个人谈论你的想法,你想做什么,你想怎么做,你想做什么样的改变,等等。希腊电话号码   要么… 也许您已经找到了解决问题的方法,而目前市场上还没有可用的解决方案。 好吧,热血沸腾,朋友/家人似乎也很着迷, ……热情过后,恐惧出现。 你开始问自己各种各样的问题:如果它不起作用,会发生什么,会付出什么代价,客户/整个世界会怎么说? 停下来! 这些恐惧会扼杀伟大的想法,甚至对你没有帮助。 这是我的建议: 一开始我们都有很多想法——关于我们可以实施的产品、服务或策略。 随着您对项目越来越认真,您开始通过与朋友或家人的讨论、市场分析等来验证您的想法。 供需轴 验证商业理念 一旦你确定了你的商业理念,你需要继续下一步: 为您的企业设定未来 5 年或更长时间的目标。 我知道,5年似乎很长,但是当你有了一套清晰、明确的目标,你也就有了时间和空间的方向。 你可以知道你已经完成了多长时间。 这些目标可以概括为: 在第一年我将推出商店/没有。 X 产品/拥有前 100 个客户或 500 个客户。 要么… 我希望每天都有一位新客户,并与他谈谈他对我产品的体验。 我建议您对这些目标尽可能严格,将它们写下来并在一页上进行总结。 在 Excel 或日历中写下您的想法,并在您打算采取该步骤时突出显示。 另请阅读:您在创业的前 100 天里做什么?道路起点的商业策略 没有 USP 就没有商业计划 如果没有一系列目标和 USP(独特卖点)

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,商业计划将是不完整的。 这代表着赋予客户的价值的积累。 或者,更准确地说 客户感知的价值的积累。 这是关于客户选择向您购买的原因。 因此,无论您提供何种产品/服务,我希望您考虑以下问题: 我的经营理念如何帮助人们? 经营理念 营销业务 客户分析 考虑您销售的产品并明确区分它们(它提供什么解决方案/它适合什么/可以在哪里使用等) 并帮助人们了解这些事情并想回来,推荐。 另请阅读:如何克服客户反对并说服他们购买 [18 销售异议] 销售漏斗 – A.I.D.A. 在创业初期,接下来要考虑的是 A.I.D.A.应用于您的业务。 这里我指的是营销传播部分。 以下是它的工作原理: A – 注意 – 您的经营理念的介绍 我——兴趣——如果你相信你的想法,你就会创造兴趣 D – 欲望 – 提供演示并引起欲望 A – 行动 – 您引起了关注和兴趣并激发了欲望,现在采取行动,将它们发送到您的页面上购买 你需要知道你想要什么——你的营销策略 是的,我没有写完想法和回答问题。 但是,相信我,从

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