对于团队的第一次冲刺研讨会，包括研讨会创始人杰克·纳普 (Jake Knapp) 在内的专家始终建议坚持 5 天。因为这个时间框架可以确保您从研讨会中获得最大收益。把它想象成准备一道美味的菜肴；如果您省略某种配料或跳过食谱中的一个步骤，您将不会得到相同的味道！事实上，缩短冲刺阶段意味着有可能错过重要阶段。
然而，在某些情况下，团队希望尽可能缩短研讨会。也许是因为日程繁忙（选定的团队整整一周都没有工作），也许是因为有些人认为五天可以节省更多的时间和金钱。
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如果…
什么时候可以将 Sprint 设计研讨会缩短至 3 或 4 天？
在一些情况下，团队可以将研讨会缩短至 3 或 4 天，而不会产生负面影响：
- 经验丰富的团队：如果团队习惯由经验丰富的主持人领导的冲刺设计研讨会，则持续时间可以缩短至 4 天。
- 重复项目：如果为同一项目分 电报用户数据 配了第二个研讨会作为第一个研讨会的延续，则可能会将第二个研讨会缩短至 3 天。
- 定制研讨会：快速设计活动可以组合起来，创建持续一、二或三天的定制研讨会。但在这种情况下，它不被称为“冲刺设计研讨会”，而只是“用户体验 (UX) 研讨会”。
这意味着“你真的需要 5 天的时间来建立和完成一个冲刺设计研讨会吗？”这个问题的答案简而言之：五天是基准，但根据具体情况需要灵活处理。
5天可以节省数月甚至数年的时间和精力！
在这个密集的快速设计研讨会上，您将学习如何在不到一周的时间内开发新产品或解决项目中根深蒂固的问题！您将在几天内从问题进展到 他们是我们的客户中首批以这 解决方案。立即预订座位，不要犹豫！
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