任何营销策略的第一步都是进行市场调查，以确定市场需要什么、您的产品将解决什么问题以及您的产品是否能解决这些问题。
确定客户需求和市场空白将帮助您调整产品以更好地服务您的客户，并发现您的核心受众——您的产品最适合并且最欣赏它的人。
为你的产品制定引人注目的价值主张
独特的价值主张( UVP) 对销售和营销团队都很重要。UVP 并非特定于产品营销，但产品营销人员所做的一切都依赖于它。
您可以创建一个 UVP 声明，它将告知您所有的销售和营销工作并让每个人都保持一致。
它应该：
- 解释你的产品的好处，它如何解 加拿大号码过滤 决客户的问题或以某种可量化的方式改善他们的状况
- 让您与直接和间接竞争对手区分开来
建立明确的营销目标和关键绩效指标
产品营销人员可以从中建立明显的营销目标和关键绩效指标 (KPI)。一些示例包括：
- 总体收入目标
- 收入增长
- 客户满意度
- 客户成功
- 功能采用
- 每个固定时间段（周、月、季度）的新客户数量
- 每日、每月和活跃用户数量
产品营销人员应使用的关键指标取决于您销售的产品以 跨组织层级的增长战略 及独特的业务和目标。它们是跟踪进度和向利益相关者清晰传达进度的绝佳方式。
打造令人无法抗拒的产品故事
任何产品营销经理都知道，出色的产品营销依赖于好的故事。
产品故事传达了产品的愿景和使命、产品的创造原因和方式、产品的用途以及受众应该关注的原因。
产品经理最了解产品，通常负责创造产品的故事。
产品叙述将帮助产品以自然 比特币数据库美国 而真实的方式找到合适的客户并产生共鸣。
创建一个好的产品故事涉及很多事情，例如：
- 创建经过充分研究且忠诚的买家角色
- 与竞争公司区别开来
- 仔细研究市场，确保正确的定位和信息传递
- 真实性
- 关注这样做的原因——客户
- 支持客户成功